Er is geen ene leidinggevende die zal ontkennen dat als je een succesvol bedrijf wilt hebben, jouw team moet bestaan uit de juiste mensen. Je hebt mensen nodig die niet alleen voor het geld naar de werkvloer komen, maar ook geloven in de missie van het bedrijf en die zich willen inzetten om een verschil te maken. Op die manier kunnen start-ups uitgroeien tot bloeiende ondernemingen met een toekomst. Het is daarom belangrijk om je teamleden te koesteren en hen te ontwikkelen met behulp van individuele coaching. In dit artikel hebben we een kleine lijst opgesteld met drie essentiële vaardigheden om managers te helpen hun coaching naar een hoger niveau te tillen.
1. Behulpzaamheid
Als leidinggevende is het van essentieel belang om je behulpzaam op te stellen. Sterker nog, er zijn veel succesvolle leiders die zelfs stellen dat de leidinggevende werkt in het belang van werknemers! Dit zorgt er namelijk voor dat je een goede werknemerservaring te weet creëren, waardoor je teamleden zich gesteund voelen en zullen zorgen voor een hogere productiviteit en bedrijfsloyaliteit.
Door je teamleden te steunen en coachingsmomenten op deze manier invulling te geven, kun je een relatie opbouwen die op vertrouwen is gebaseerd. Het is vertrouwen dat essentieel is voor de groei en ontwikkeling, en de basis is van wederzijds respect. Bovendien helpt echte aanmoediging je teamleden te beseffen dat jouw investering in hun succes oprecht is. Ga dus op zoek naar mogelijkheden om je steun aan het team te betuigen. Als je daarnaast ook wilt investeren in jouw eigen coachingsvaardigheden, maak dan kennis met de cursusmogelijkheden voor coaching bij Inzicht.
2. Gebruik coaching om de problemen en behoeften te definiëren
De coachingsmomenten zijn er om problemen of behoeften van werknemers vast te stellen. Door middel van te coachen ben je beter in staat om verduidelijking te krijgen in de behoeften en verwachtingen van werknemers en een positieve omgeving voor groei te ontwikkelen. Zolang je coaching gebruikt als een transparant communicatiekanaal voor jezelf en jouw werknemers om openlijk uiting te geven aan zorgen, vragen en andere onderwerpen die verband houden met hun verantwoordelijkheden, zul je nauwkeuriger resultaten bereiken.
Als je van plan bent om een duurzame loopbaan in de wereld van coaching tegemoet te gaan, neem dan eens een kijkje bij de coachingopleidingen bij TC Academy voor een professionele, kleinschalige en persoonlijke aanpak.
3. Zorg voor gedeelde doelstellingen
Coaching is het uitstekende moment om werknemers te laten zien hoe hun directe acties invloed hebben op zowel hun persoonlijke doelen als het succes van hun omgeving en het bedrijf. Zorg er dan ook voor dat zij hun rol in de strategische visie van het team begrijpen en het belang van hun bijdrage aan het grote geheel inzien. Dit kan een waardevolle bijdrage leveren aan het verhogen van de intrinsieke motivatie op de werkvloer.