Als leidinggevende ben je verantwoordelijk voor het wel en wee van je collega’s. Samen hoop je op het beste resultaat voor het bedrijf. Dat betekent niet alleen dat er gewerkt moet worden aan het product of de diensten die worden uitgevoerd, maar ook dat alle neuzen dezelfde richting op wijzen. Hierbij moet niet alleen de kwaliteit van het werk, maar ook het welzijn en de gezondheid van de collega’s centraal staan. Coachend leidinggeven is echter niet zo gemakkelijk als het lijkt. Wil je jouw leidinggeven verbeteren? Maar heb je geen idee waar te beginnen? Maak dan gebruik van de volgende tips om jouw team vleugels te geven.
1. Extra aandacht voor het welzijn
Veel leidinggevenden maken de fout om zich enkel te concentreren op het werk. Zolang het werk goed wordt gedaan, is er geen enkel probleem. Daar komen jullie immers toch voor? Misschien. Maar hoe een persoon zich voelt, is ook van grote invloed op de kwaliteit van het werk. Als een werknemer niet lekker in zijn vel zit, er problemen zijn of erg vermoeid is, dan kan dit gevolgen hebben voor de manier waarop hij te werk gaat. Dit staat allemaal in verband met elkaar. Daarom is het belangrijk dat er extra aandacht is voor het welzijn van de mensen op de werkvloer.
Naast extra aandacht voor het welzijn, is het ook goed om eens wat vaker een complimentje te maken. Waardering tonen is van essentieel belang om het werkplezier te verbeteren. Bovendien heeft een werknemer die zich gewaardeerd voelt, ook meer voor het bedrijf over. Let wel op dat het motiveren en het geven van complimentjes geen verplicht ding wordt. Het moet wel gemeend zijn.
2. Geef het goede voorbeeld
Ook heel belangrijk is het geven van een goed voorbeeld. Je kunt niet van je medewerkers verwachten dat zij zich altijd aan de regels houden en op tijd op de werkvloer aanwezig zijn, als jij het zelf regelmatig lastig vindt om je aan diezelfde regels te houden. Zorg er daarom echt voor dat je laat zien wat je verwacht en dat je deze regels zelf ook volgt.
3. Vraag om advies
Niemand is een geboren leider. Je leert door te vallen en weer op te staan. Je kunt het nog zo goed willen doen, er zullen altijd fouten worden gemaakt. Je bent immers maar een mens. Dat is ook niet erg, maar het is wel belangrijk om hier wat mee te doen. Om te voorkomen dat je deze fouten in de toekomst weer maakt. Wist je bijvoorbeeld dat bijna de helft van de medewerkers die ontslag nemen, dit wijt aan slecht leiderschap?
Merk je dus dat steeds meer medewerkers ontslag nemen of hun onvrede tonen? Ga dan het gesprek aan en vraag eerlijk of het aan jouw leiderschap ligt. Reageer niet direct defensief als dat inderdaad zo is, maar gebruik deze informatie om te leren van het verleden en niet meer dezelfde fouten te maken.