HR is tegenwoordig misschien nog wel belangrijker dan ooit tevoren. Een HR-generalist, -coördinator of -manager vervult diverse taken gericht op HR. Denk hierbij aan payroll beheer, contact met het UWV, contractbeheer en het optimaliseren van de arbeidsvoorwaarden, maar ook taken als de verantwoordelijkheid voor nieuwe medewerkers dragen en trainingen organiseren.
Inschatting van capaciteiten
Veel bedrijven willen voordat zij mensen aannemen een overzicht hebben van de kennis en competenties van deze personen. Voor een deel kom je hierachter via iemands cv, maar bedrijven kunnen ook met een assessment center werken. Via zo’n assessment center wordt er een inschatting gemaakt van de capaciteiten en competenties van toekomstige medewerkers in een bepaalde functie.
Elke competentie die voor de functie in kwestie vereist is, wordt vanuit ten minste twee invalshoeken geëvalueerd. Een assessment center werkt als volgt: als eerste ontvangt de potentiële medewerker een uitnodiging met daarin de datum, het tijdstip en de locatie van het assessment. Wanneer dit nodig is voor de functie, voert de medewerker thuis enkele testen online uit.
Vervolgens bezoekt de medewerker het assessment center, die een volledige of halve dag plaatsvindt. Voor deze dag hoeft men zich niet voor te bereiden. Er worden bepaalde situaties of taken voorgelegd en er wordt gekeken naar de aanpak van de medewerker. Hierna volgt een rapport met analyses van de competenties, vindt er een interne opvolging plaats en ontvangt de medewerker feedback.
Total Talent Management
Als bedrijf zijnde is het altijd belangrijk om het beste uit je medewerkers te halen. Wanneer je de nadruk legt op de talenten van de medewerkers, zullen zij ook met meer zelfvertrouwen te werk gaan en voelen zij zich gehoord. Via een Total Talent Management aanpak wordt jouw bedrijf ondersteund in het aanpassen van de talent strategie.
De Total Talent Management aanpak kijkt niet naar wie die persoon op dat moment is, maar wie je kan zijn. Het potentieel van mensen is dus veel belangrijker dan wat ze op dat moment kunnen. Hierdoor kan worden bepaald of jouw medewerkers matchen met de bedrijfscultuur en is er minder aandacht voor de vorm van het contract.
Total Talent Management is erop gefocust om het beste uit je medewerkers te halen. Dit heeft betrekking op zowel het aantrekken van nieuwe medewerkers, als het opleiden en trainen van je huidige medewerkers. Al deze zaken zorgen ervoor dat jouw medewerkers het beste uit zichzelf kunnen halen, wat er op zijn beurt weer voor zorgt dat je bedrijf flexibeler, veerkrachtiger en beter in staat wordt om zich snel aan te passen aan veranderingen binnen het werkveld.